建立五種共識(shí)以迅速讓陌路人站在同一站線。模擬競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景激發(fā)斗志，模擬相同的艱難處境引導(dǎo)合作，參與其中，領(lǐng)悟要點(diǎn)，讓跨部門、跨界溝通變得主動(dòng)、暢通、高效。

1天，情境沙盤模擬

組織中80%的矛盾來源于溝通不暢

溝通中主要障礙來源于跨域：跨部門、跨層級(jí)、跨專業(yè)。因每個(gè)人的角度不同、個(gè)性不同、能力和專業(yè)不同，溝通中會(huì)存在各種障礙：表達(dá)、傾聽、通道、手段等。

此課程以生動(dòng)的體驗(yàn)和模擬，使學(xué)員親臨溝通扭曲的現(xiàn)場(chǎng)，從而意識(shí)到身邊問題的根本及解決方案。

參加者被均勻分為10個(gè)小組進(jìn)行游戲，各自模擬一家公司，來經(jīng)營(yíng)一座自帶火車的車站，項(xiàng)目時(shí)間3-4小時(shí)，游戲結(jié)束時(shí)按照經(jīng)營(yíng)狀況決定優(yōu)勝小組。建立/升級(jí)車站——>人員分配（車站管理/列車運(yùn)行）——>制定策略——>采購物資——>制定買入/賣出價(jià)格——>運(yùn)營(yíng)——>制造成品——>交貨/收款。

培養(yǎng)全局思考意識(shí)

加強(qiáng)部門溝通與合作

學(xué)習(xí)精細(xì)計(jì)劃與協(xié)作

提高執(zhí)行力