領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程是歐美一批杰出的企業(yè)家在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)后，在領(lǐng)導(dǎo)及代理知識(shí)員工，朝向企業(yè)愿景目標(biāo)，在引發(fā)知識(shí)員工的智慧潛力，創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的經(jīng)驗(yàn)及智慧的總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程提供了一種提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)教練的有效技術(shù)，工具和方法。?

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程的核心使命：?提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，讓?CEO?成為企業(yè)教練!?

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程的核心目標(biāo)是：幫助企業(yè)家成為企業(yè)教練!?1、領(lǐng)導(dǎo)如何創(chuàng)造一個(gè)愿景，讓員工愿意去追隨?2、領(lǐng)導(dǎo)如何保持活力與激情，創(chuàng)造最佳影響力?3、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)知識(shí)員工，創(chuàng)造最佳表現(xiàn)?4、領(lǐng)導(dǎo)如何引發(fā)員工智慧，創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?5、領(lǐng)導(dǎo)如何做正確決策，使企業(yè)保持正確航向?6、領(lǐng)導(dǎo)如何洞察機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，敏銳做出正確反應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)內(nèi)容：?

●如何發(fā)現(xiàn)及創(chuàng)造企業(yè)愿景的“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力工具”?●如何引發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造最佳表現(xiàn)的有效“激勵(lì)模型”?●如何把握事物核心本質(zhì)，快速正確反應(yīng)的有效對(duì)話能力及技巧?●如何指引下屬明確目標(biāo)，避免風(fēng)險(xiǎn)的有效“執(zhí)行預(yù)測(cè)”系統(tǒng)?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總裁及高層領(lǐng)導(dǎo)?

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升理論根據(jù)?

“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”本身是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，所以，整個(gè)課程吸收了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理心理學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、組織行為學(xué)、精神分析理論等學(xué)科學(xué)說(shuō)的精華，運(yùn)用目前世界上先進(jìn)的管理技術(shù)而設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程。導(dǎo)師通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察學(xué)員的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，使學(xué)員有效達(dá)到目標(biāo)。